Амурская, станция агрохимической службы

Добавить фото
Добавить видео
675000, Амурская область, Благовещенск, Нагорная, 9
  • Регион: Благовещенск и Амурская область
  • Район: городской округ Благовещенск
  • Город: Благовещенск
  • 354 просмотра(ов) 0 Отзывов

    Телефоны организации

    • (4162) 52-17-49
    • (4162) 52-14-05
    • (4162) 52-80-25
    Рекламировать Нашли ошибку?

    Схема проезда

    Организации природоохраны в Благовещенске

    Отзывы об Амурской, станции агрохимической службы

    Написать новый отзыв

    Вопросы и ответы

    Обязаности управляющего баром?

    Управляет финансовой деятельностью ресторана:

    Контролирует работу бухгалтерии (оплата счетов, платежные ведомости, баланс кассовой наличности и т. д.) .
    Подписывает счета.
    Контролирует поступление денежных средств и уровень продаж.
    Контролирует выплаты по заработной плате.
    Контролирует расходы предприятия.

    Проводит административную работу:
    Составляет текущие торгово-административные планы.
    Разрабатывает и организует системы отчетности по выполнению плановых экономических показателей (объем продаж по отдельным позициям ассортимента; объем продаж на официанта/бармена и на бригаду; средний чек на гостя, средний чек на стол; средний чек от общего объема продаж на официанта/бармена и на бригаду; нормы затрат по кухне и бару и т. д.) .
    Составляет необходимые письменные отчеты.
    Отчитывается перед учредителями (инвесторами) .
    Осуществляет анализ предоставленных отчетов от подчиненных.
    Осуществляет переписку с деловыми партнерами.

    Руководит работой с кадрами:
    Осуществляет прием и увольнение персонала на работу.
    Проводит инструктажи.
    Организует проведение тренингов с персоналом.
    Организует аттестацию персонала и мероприятия по повышению его квалификации. - Формирует кадровый резерв.
    Осуществляет кадровые перестановки.
    Контролирует работу персонала.
    Утверждает внутренний распорядок предприятия.
    Составляет графики работы по сменам и отпусков.
    Поддерживает производственную дисциплину среди сотрудников.
    Контролирует правильность использования дисциплинарных процедур.
    Совершенствует систему поощрений - материальных и моральных стимулов.
    Формирует корпоративную культуру персонала.
    Проводит собрания с персоналом.
    Накладывает административные и материальные взыскания на персонал.

    Осуществляет управление маркетингом:
    Руководит маркетинговой деятельностью предприятия (изучение гостей, анализ эффективности рекламы, изучение конкурентов и поставщиков и т. д. )
    Планирует и организует мероприятия по созданию бренда и продвижения услуг ресторана на рынке.
    Анализирует возможности диверсификации деятельности ресторана.

    Осуществляет оперативное руководство:
    Производством;
    Обслуживанием;
    Техническим обслуживанием;
    Санитарным состоянием;
    Безопасностью.

    Ответственность:
    Управляющий рестораном отвечает перед учредителями (инвесторами) за рентабельность предприятия - увеличение доли прибыли и снижение доли затрат, и за его репутацию.
    За выполнение торгово-финансового плана предприятия:
    Плана выручки.
    Плана прямых затрат на закупку продуктов и налитков.
    Плана затрат на оплату труда персонала.
    Плана затрат на ремонт и оборудование помещений.
    Плана затрат на дозакупку мелкого оборудования.

    За организацию работы служб и подразделений предприятия:
    Кадровой службы.
    Бухгалтерии (гл. бухгалтер, гл. кассир, калькулятор, ст. кладовщик) . - Службы закупки.
    Производственных цехов (кухни) .
    Бара.
    Службы организации обслуживания.
    Банкетной службы.
    Инженерно- технической и эксплуатационной службы.
    Административного офиса.

    За привлечение гостей в ресторан:
    Организацию рекламы в средствах массовой информации и адресной рекламы.
    Организацию спонсорских и представительских мероприятий.
    Организацию внутренней рекламы через декоративно-оформительские средства и на информационных носителях.

    За развитие предприятия:
    Разработку и обновление ассортимента основного, вспомогательных и специальных меню.
    Организацию проектных групп для осуществления программ развития с участием всех подразделений и служб предприятия.
    Пересмотр штатного расписания и должностных инструкций сотрудников всех звеньев по результатам квалификационных аттестаций и оценки производительности основных подразделений и служб ресторана.

    Безналичный денежный оборот: структура, принципы организации, формы, перспективы развития. Экономическое значение ден. оборот

    Безналичный денежный оборот – это основной вид денежного оборота.

    Безналичный денежный оборот представляет собой часть
    денежного оборота, в которой движение денежных средств осуществляется в безналично-денежной форме в порядке перечисления (перевода) денежных средств со счета плательщика в банке на счет получателя, путем зачета взаимных требований, а также с использованием других банковских
    операций. Безналичный денежный оборот – это основной вид денежного
    оборота. Безналичный денежный оборот охватывает: движение общественного продукта; распределение и перераспределение национального дохода; платежи за товары, услуги и выполненные работы; платежи, связанные с формированием доходов бюджета и осуществлением бюджетных расходов; платежи, относящиеся к источникам капитальных вложений; расчеты, связанные с финансированием предприятий; бюджетные, внутриотраслевые, внутрихозяйственные перераспределения денежных средств; получение и погашение банковских ссуд; выплату и использование части денежных доходов населения; другие платежи и поступления. Участниками этих отношений являются организации, в том числе банки и небанковские финансово-кредитные институты, население.

    Надбавка за особые условия службы

    У вас в части должен быть установочный приказ, где перечислены все должности с особыми условиями службы. Вот туда и нужно заглянуть.

    Амурская, станция агрохимической службы - отзывы, схема проезда, новости и вакансии на сайте Городской житель. Портал о городской жизни в Благовещенске.